La Dirección de Operaciones Inmobiliarias de CMI Capital, liderada por Mónica Covarrubias, ha impulsado una transformación estructural en la forma en que Pradera gestiona y desarrolla sus activos. En un entorno en constante evolución, operar una red de centros comerciales requiere algo más que eficiencia: exige visión estratégica, agilidad en la toma de decisiones y una comprensión profunda de las comunidades a las que se sirve.

“Más que administrar activos y gestionamos valor. Lo hacemos desde una visión integral que conecta estrategia, innovación y propósito. Liderar también es escuchar, incluir y construir junto a otros. Lo que nos distingue es la forma en que decidimos, porque lo hacemos siempre bajo el profundo entendimiento de las comunidades donde operamos”, expresó Covarrubias.

El modelo operativo está alineado con la visión de CMI Capital: generar valor sostenible en cada inversión. El equipo de Monica, compuesto por profesionales apasionados y de alto nivel, que operan con excelencia, visión estratégica y una profunda calidez humana las diferentes áreas, han fortalecido la capacidad de Pradera para tomar decisiones basadas en datos y anticiparse a las tendencias del mercado

Este enfoque ha permitido, la incursión de marcas internacionales en otros departamentos del país, la implementación de amenidades de talla internacional para mejorar el rendimiento de los activos y la implementación de herramientas digitales para analizar y mejorar el flujo de visitantes en tiempo real.

La transformación operativa no solo se refleja en lo comercial, sino también en la cultura. La gestión de Pradera parte de una convicción clara: el talento humano es el motor de toda evolución sostenida. Cada proyecto es impulsado por un equipo que equilibra excelencia técnica con cercanía y compromiso social.

Pradera se ha posicionado como un actor clave en el desarrollo urbano en 8 departamentos del país, con iniciativas orientadas a la revitalización del espacio público, impulso al comercio local con iniciativas como Todos por mi Comunidad y generando más de 5 mil empleos directos e indirectos.

“Transformar es posible cuando se lidera con visión, pero también con propósito. Porque las decisiones más valiosas no solo construyen metros cuadrados, sino comunidades más conectadas, resilientes y sostenibles”, concluye Mónica Covarrubias.

Innovación que trasciende

La apuesta por marcas pioneras, el diseño de espacios de entretenimiento de categoría internacional y el desarrollo de espacios que integran comercio, cultura y experiencias, han sido clave para mantenerse como un referente en la industria. Entre los avances más destacados se encuentra la incorporación de tecnología de análisis predictivo para anticipar comportamientos de compra, así como la transformación digital en procesos de leasing y experiencia del visitante.

Esta visión ha permitido que cada centro comercial de Pradera evolucione como un ecosistema dinámico, adaptado a las nuevas formas de habitar y consumir en cada localidad.

Futuro con propósito

Para la Dirección de Operaciones Inmobiliarias de CMI Capital, el futuro del sector inmobiliario no depende únicamente de grandes infraestructuras, sino de cómo estas se integran a la vida de las personas.

Pradera continúa avanzando con una propuesta que combina innovación, cercanía y valor sostenible. Un liderazgo operativo que no solo gestiona activos, sino que impulsa experiencias que transforman ciudades y conectan con lo esencial: las personas.